среда, 6 апреля 2011 г.

Умная еда - выдумка или реальность?



Семь фактов о D4X

D4X – название продукта, похожее на секретный код, интригует и завораживает. Даже упакован новый продукт Vision не в капсулы, таблетки или тюбики – он состоит из особых порций с футуристичным названием «унидоза».

«Уникальным», «не имеющим аналогов», «инновационным» и «революционным» сейчас с легкой руки рекламщиков называют практически все – от автомобилей до фруктовых йогуртов. Эти слова употребляются столь часто, что почти потеряли первоначальную ценность. И пусть в случае с продуктом D4X такие эпитеты не будут грешить против истины, мы обойдемся без них, оперируя исключительно фактами. А факты, как говорил классик, самая упрямая в мире вещь...

Факт №1: Унидоза D4X способствует защите органов-мишеней

Органы-мишени – так называют орган или ткань, на которую сильнее всего воздействуют те или иные вещества. Например, никотин бьет по сосудам и органам дыхания, алкоголь – поражает печень, почки и сердце, несбалансированное питание наносит удар по желудку, кишечнику и поджелудочной железе. Как ни печально, но органы-мишени чрезвычайно восприимчивы к любым негативным влияниям: будь то стрессы, вредные привычки, неблагополучная экология или бесконтрольный прием лекарств. Но есть хорошая новость: D4X, своего рода "продукт-антидот", берет наши "мишени" под защиту, превращая их в "крепости". И что особенно важно, D4X приходит на помощь при первом же употреблении – до появления результата не нужно ждать дни, недели или месяцы. D4X действует подобно зонтику: как только над органами-мишенями нависла туча интоксикации, его можно мгновенно "раскрыть" прямо над местом ожидаемых "осадков".

При этом D4X воздействует на организм как на единую систему и противостоит сбоям в этой системе: способствует нормализации кровообращения, снижению уровня "плохого" холестерина в крови, выработке энергии, борется с преждевременным увяданием организма, способствует улучшению "клеточного дыхания", благоприятно влияет на работу мозга, сердца, печени, почек, легких, желудка, кишечника, тимуса, поджелудочной железы, кожных покровов, костной ткани, костного мозга, крови, плазмы и лимфы.

Факт №2: Унидоза D4X – умная пища, новое поколение полезных для здоровья продуктов

Новый продукт называют «пищей будущего». И действительно, D4X – не БАД, и не медикамент, а "умная пища". В то время как пища обычная, будь она даже очень полезной, оказывает на организм лишь физическое воздействие, «умники и умницы» в составе D4X действуют на организм подобно семафору, влияя на работу главного органа-распорядителя – мозга. И все потому, что частицы D4X чрезвычайно малы, их размер около 100 нанометров (нанометр = одной миллионной миллиметра). Благодаря этому, условно говоря, умные нано-крохи проникают в такую «закрытую» зону организма, как мозг, и дают ему команду. А тот, в свою очередь, выполняет ее и начинает правильно управлять всем организмом.

Факт №3: Унидоза D4X – натуральный продукт, созданный с помощью молекулярной экстракции и гомогенизации

В состав «умной пищи» D4X входят исключительно натуральные ингредиенты: боярышник, шиповник, гибискус, янтарная кислота и мед. Но ценность продукта – не только в ингредиентном составе, но, пожалуй, даже в большей степени – в технологии производства. Продукты группы Smart Food получают с использованием неинтрузивной молекулярной экстракции. Это позволяет прицельно брать из растительного сырья практически на молекулярном уровне только необходимые составляющиие, очищенные от нежелательных примесей. А ведь такие "ненужные добавки", как показали исследования, можно встретить даже в самых полезных растениях. Кадмий, свинец, мышьяк, ртуть, пестициды, бактерии группы кишечных палочек, плесень, радионуклиды – все эти вредные примеси могут находиться в любом растительном сырье в так называемых условно-допустимых количествах. Виновна в неизбежном присутствии таких «добавок» среда произрастания, неправильная транспортировка и обработка.

Кроме того, благодаря гомогенизации на молекулярном уровне создатели продукта имеют возможность «запрограммировать» эти молекулы на определенные действия.
Но мало создать действенную формулу продукта – необходимо еще и обеспечить сохранность всех его свойств на протяжении длительного времени. А для этого, как известно, нужны либо консерванты, либо особая, чрезвычайно дорогая упаковка. D4X обходится и без того, и без другого: молекулярная гомогенизация обеспечивает такую консистенцию продукта, при которой длительный срок хранения возможен вообще без консервантов. Впрочем, этот "пролонгирующий" эффект достигается не только за счет одной гомогенизации. Двумя другими "пролонгаторами" являются натуральный мед, входящий в состав D4X, а также индивидуальная упаковка каждой порции продукта. Достигнутый таким образом длительный срок хранения оберегает еще один легкоранимый орган-мишень – кошелек потребителя.

Факт №4: Унидоза D4X – результат работы специалистов с мировым именем

Продукт D4X был создан в виртуальной научной лаборатории – DEM4, специализирующейся на разработке продуктов нового поколения, Smart Food, умной еды. Среди разработчиков – такие известные специалисты, как доктор фармацевтических наук Амед Мбодж, директор фармацевтического концерна Arkopharma Максимилиан Ромби, Вице-президент Компании по международному развитию продукции Арам Арутюнян и другие. Возглавляет лабораторию DEM4 Президент Vision Дмитрий Буряк.

Факт №5: Унидоза D4X – бестселлер, необходимый всем возрастным категориям

Подростки, молодежь и люди среднего возраста ведут абсолютно разный образ жизни – у них разные привычки и потребности. То, что необходимо растущему организму, может оказаться совсем неактуальным для зрелого, уже сформировавшегося человека. Но специалисты DEM4 смогли создать продукт, необходимый всем возрастным и социальным категориям.
Вредные энергетикии и стимуляторы – бич юного поколения. Табак, алкоголь и лекарства – частые спутники зрелости. Но независимо от возраста человека D4X способствует защите организма от большинства вредных воздействий, поднимает его энергетический статус и содействует естественным механизмам детоксикации.

Факт №6: Унидоза D4X – вкусный способ питаться полезно

«Почему все полезное – такое невкусное?» – вздыхают сторонники здорового образа жизни, с тоской глядя на мало аппетитные листья салата, пророщенную пшеницу или обезжиренный кефир. Особенно тяжело приходилось любителям сладкого, но лишь до тех пор, пока не появилась унидоза D4X. «Умная пища» прекрасно сочетается с натуральными кисломолочными продуктами, делая их такими же вкусными, как любимые многими йогурты с добавками, и при этом – гораздо более полезными.

Факт №7: D4X легко продавать и покупать

Поскольку D4X – не БАД к пище, а пища как таковая – его употребление ничем не ограничено. Продукт не нуждается в специальной регистрации, а его продажа не сопряжена со строгой регламентацией, свойственной фармацевтической продукции. С точки зрения законодательства, D4X может быть реализован ровно на тех же правах, что и шоколадный батончик или баночка меда, хотя и обладает при этом столь уникальными свойствами. Что тут сказать? Обыкновенное чудо!

Отзывы о продукте D4X от участников семинара Network Revolution в Турции

Лебедева Татьяна
"Было не большое переутомление, которое сопровождалось тяжестью в голове. После употребления продукта тяжесть в голове мгновенно прошла появился прилив энергии. Этот продукт решает многие проблемы одновременно - это супер! А какой он вкусный! Приятного аппетита всем!"

Галина Савина
"Мне повезло, и я была в числе тех, кто первый попробовал продукт D4X. Мое ощущение - удовольствие от употребления, вкусно и хочется еще, энергия, легкость в ощущении себя. Жду августа, и всем говорю о легком и полезном завтраке, который всех ждет. Ура, мы впереди планеты всей! Спасибо создателям!"

Татьяна Михайлова
"Когда попробовала D4X, усталость сразу же прошла. Такое впечатление как будто "зажегся" свет. Добавилось сил и, видимо от этого, улучшилось настроение! Спасибо, мне это очень нужно!"

Мурадовы Георгий и Сильва
"Новый продукт компании D4X превзошел все наши ожидания. Совершенно неожиданно для нас, по просьбе Президента, нам всем был предложен новый продукт, попробовав который, буквально несколько минут спустя почувствовали колоссальный прилив энергии, комфорт, внутреннее наслаждение и невероятную легкость в голове; усталость сняло как рукой и мы готовы были продолжать слушать тренинг с большим вниманием и энтузиазмом".

суббота, 9 октября 2010 г.



Добрый день!

Выбирайте радость

Чтобы избавиться от страданий, вначале необходимо решительно избавиться от мысли, что страдания необходимы и неизбежны, что они оправданы какой-то высшей целью, что страданиями мы можем "спасти" себя или другого человека. Мы перестанем притягивать страдания, когда изменится наше отношение к ним.

Страдания, о которых идет речь – это болезненная эмоциональная реакция на то, что с нами происходит.

Да, многие ситуации или происшествия причиняют боль. Но сразу же после того, как проходит первый шок, перед нами встает выбор: либо дальше играть роль страдальца, либо снова искать и находить счастье, радость и успех.

Несложно понять, почему многие люди надевают маску страдальцев. Они избирают эту стратегию для того, чтобы манипулировать окружающими, внушая им чувство вины и заставляя заглаживать эту вину. Если же окружающие не ведутся на такие уловки, "страдальцы" имеют готовое оправдание для своих неудач: "холодность и равнодушие окружающих".

Даже если вам пришлось пройти много сложностей, не ставьте это себе в заслугу. Не ставьте себя выше людей, которые не имеют вашего опыта – вам нечем гордиться. Не требуйте для себя привилегий, особых прав и особого отношения. Желание эксплуатировать чужую доброту – в чем бы оно ни проявлялось – это паразитизм, признак личной ничтожности и несостоятельности.

Выбирайте радость и счастье.

Делайте все, чтобы их приобрести – ценой ваших собственных усилий.

Счастье можно только заработать. Его нельзя получить как подарок или в качестве компенсации за страдания.

пятница, 24 сентября 2010 г.

Как бренды искали мотивы покупок


Один успешный человек прислал мне на электронку статью, которая может помочь Вам разбогатеть или будет просто интересна. Не могу не поделиться с Вами, дорогие друзья.

Рекламные компании

Хитрый маркетинг или как известные бренды методом проб и ошибок нашли истинную причину покупки товаров и смогли убедить своих потребителей покупать еще больше.

Причины покупки — это большая рекламная тайна. И несмотря на то, что анализом мотивов и постоянным поиском того самого инсайта, руководствуясь которым люди отдают предпочтение тем или иным брендам, занимаются и рекламодатели и агентства, нащупать верную стратегию удается строго экспериментальным путем.

TEFAL

Tefal в течение долгого времени считала, что основным мотивом к покупке сковород с тефлоновым покрытием является то, что приготовление на этих сковородах не требует расходования ни одного грамма масла. Однако впоследствии выяснилось, что основным стимулом к их покупке послужило то обстоятельство, что сковороды с таким покрытием очень легко моются, потому что пища не пригорает к их поверхности. Содержания рекламной кампании изменили, что значительно повысило ее действенность.

SNICKERS

В России первые шоколадные батончики Сникерс появились в 1992 году и позиционировались, как снэк, заменяющий полноценный обед. Бывший советский потребитель долгое время не мог привыкнуть к тому, что на обед вместо супа можно съесть шоколадку, и покупал Snickers в качестве «сладкого к чаю». После того, как креативным обслуживанием бренда занялось агентство BBDO Moscow, Snickers перепозиционировали для подростков, которые в основной своей массе любят все сладкое и не любят суп.

Alka-Seltzer

После того как в 1960-х годах в рекламе Alka-Seltzer стали бросать в стакан с водой не одну, как раньше, а две таблетки — продажи лекарственного препарата увеличились ровно вдвое. Хитрый рекламный ход придумало агентства Tinker&Partners.

Существует аналогичная байка про гениального маркетолога, который первым придумал указать в инструкции по применению шампуня, что его следует наносить на волосы и смывать дважды, что привело к двойному росту продаж.

Pepsi

Pepsi в России первым прорекламировал Никита Хрущев. В 1959 на Американской Национальной выставке в Москве, в Сокольниках тогдашний вице-президент США Ричард Никсон, умело исполняя роль хозяина, предложил Никите Хрущеву напиток на пробу. Снимок, на котором советский лидер держит в руках стаканчик с логотипом Pepsi, долго не сходил со страниц газет и рекламных журналов. Тот знаменательный момент в истории бренда считается «Днем рождения» Pepsi в России.

Timberland

Из истории Timberland. В начале 1980-х компания Timberland переживала тяжелые времена. Она выпускала качественные туфли-лодочки, цена которых была ниже, чем у лидера отрасли, компании Topsiders. Казалось, хороший продукт и низкая цена должны были работать на них, однако дела шли плохо. Затем в Timberland приняли очень простое решение: они подняли свои цены, так что те стали намного превосходить цены, предлагаемые Topsiders. Продажи резко возросли. Что подтверждает достоверность высказывания Дэвида Огилви «Чем выше цена, тем более желанным становится товар в глазах покупателя».

Parliament

В свое время этим же путем пошел табачный бренд Parliament. Изначально его цены были ниже основного конкурента Marlboro, и продажи были достаточно скромными, так как они столкнулись с массой конкурентов низкой ценовой категории в которой особенность их эксклюзивного фильтра никто не оценил. Затем бренд на год ушел с рынка и вышел заново по цене выше, чем Marlboro, сразу попав в нишу «премиум» где как раз отличный от всех других фильтр пришелся в самую пору.

Woolworth

Основатель крупнейшей сети магазинов Woolworth и изобретатель продуктовых ценнников и супермаркетов нашел верный инсайт, позволивший ему сколотить миллионы, упав в обморок от страха. Застенчивый и заикающийся юноша из деревни в возрасте 21 года устроился помощником продавца в небольшой магазинчик. В то время цена на товары в магазинах, расставленные на прилавке за продавцом, не указывалась. Продавец «на глаз» определял платежеспособность покупателя и называл свою цену. Далее покупатель или торговался, или уходил. Бедный Фрэнк совсем не умел и очень боялся зазывать покупателей, расхваливать товар, и торговаться. Настолько боялся, что однажды даже упал в обморок прямо во время работы. В наказание владелец магазина наказал его тем, что оставил торговать одного на целый день, пригрозив, что если выручка будет меньше обычной дневной, он его уволит.
Перед открытием магазина Фрэнк прикрепил ко всем товарам бумажку с минимально возможной ценой (прообраз современного ценника). Весь залежавшийся товар, сваленный на складе, он выложил на огромный стол, прикрепив к нему табличку с надписью «Все по пять центов». Стол он поставил около окна так, что и товар, и табличку было видно с улицы. И трясясь от страха стал ждать покупателей, спрятавшись за прилавком.
Весь товар был раскуплен за несколько часов, а выручка за день была ровна недельной. Покупатели, подержав товар в руках и увидев написанную на нем цену, не торгуясь отдавали деньги.
Фрэнк ушёл от хозяина, занял денег и открыл свой магазин. В 1919 г. империя Вулворта состояла из тысячи магазинов, а личное состояние Фрэнка составляло примерно 65 миллионов.

«Книга рекордов Гиннесса»

Знаменитая и самая продаваемая (после Библии) «Книга рекордов Гиннесса» является ни чем иным, как рекламным трюком, придуманным управляющим директором пивоваренной компании Guinness сэром Хью Бивером. В 1954 году на ужине, устроенном компанией «Вексфорд» для охотников, Хью Бивер затеял спор с кем-то из гостей, кто летает быстрее — ржанка или шотландская куропатка. Тут-то Бивера и осенило, что по всему земному шару во время таких вот небольших посиделок за кружкой пива разворачиваются настоящие споры о «самых самых». Он решил, что стоит создать книгу, где будут содержаться подтвержденные официально рекорды во всевозможных областях.

Год ушел на исследовательскую работу, и 27 августа 1955 года первая 198-страничная книга была готова. http://www.libo.ru/ Успех был ошеломляющий: еще до Рождества она стала в Великобритании бестселлером, принеся пивному бренду неплохой доход.

Dewar’s

В Лондоне в конце 19 века большой популярностью пользовались бренди, ром и джин. Поэтому продвигать виски было нелегко. Хитрый Томас Дюар, один из основателей фамильного бренда, выбрал неожиданную стратегию. Он нанимал подставных покупателей, которые посещали различные пабы, требуя налить им виски Dewar’s. Естественно, то отсутствовало в продаже, и они уходили. После нескольких таких приходов сам Дюар появлялся в баре и предлагал заключить контракт о поставках виски.

В 1892 году Томас Дюар отправился в кругосветное путешествие. За два года он посетил 26 стран, а на компанию стали работать 32 агента и появилось несколько экспортных компаний Dewar’s. Товарооборот компании за это время вырос в 10 раз. А Томми Дюар написал свою известную книгу «Прогулка вокруг света».

Camel

Одним из первых в Америке тизерную рекламу опробовал табачный бренд Camel в 1913 году. Решив, что верблюд это не только запоминающаяся яркая картина, но и отличный повод для рекламных нововведений, специалисты табачной компании RJR за несколько дней до поступления первой партии сигарет в продажу дали в газетах почти девяноста американских городов загадочные объявления. «Верблюды» — гласило первое из них. Спустя несколько появилось сообщение «Верблюды идут», а затем — «Завтра в городе верблюдов будет больше, чем в Азии и Африке вместе взятых»! На следующее утро перепуганные и заинтригованные американцы узнали наконец всю правду. «Сигареты Camel уже здесь!», — гласило финальное объявление.

IKEA

Когда в США были открыты первые магазины IKEA, уже получившие признание в Европе, продажи мебели не оправдывали никаких ожиданий. После проведенного исследования выяснилось, что хотя американцам и нравилась простота дизайна, они хотели, чтобы мебель соответствовала более крупным размерам их домов. Все, что необходимо было сделать — увеличить размеры мебели.

Procter & Gamble

Ведущему химику-технологу компании Procter & Gamble Виктору Миллзу, помогавшему своей дочери ухаживать за детьми, приходилось многократно вытаскивать из под собственных внуков мокрые пеленки, стирать и сушить их. Процесс, конечно же, ему не нравился и хотелось как-то облегчить себе жизнь. Тогда в голову пришла идея одноразовой «пеленки» — складчатой прокладки с высокой поглощающей способностью, которую планировалось поместить в трусы особой формы. После нескольких экспериментов с разными материалами Миллз разработал для P&G новый продукт, который стали выпускать под торговой маркой Pampers, ставшей нарицательной .

Chupa Chups

Обычно у всех детей, после того как они съедают карамель, становятся липкими руки, и они, не долго думая, вытирают их об одежду. Леденец на палочке (изначально деревянной), который можно было сосать, держа как будто на вилке и не пачкая одежду, придумал в 1958 году Энрике Бернат. УТП продукта являлось то, что его можно было сосать, не пачкая одежду и руки. В это же время появился первый слоган Chupa Chups — «It's round and long-lasting» (~Он круглый и долгий). Новаторскую палочку оценили потребители во всех странах мира, 52-ой год продолжающие сосать фруктовую конфетку.

Nestle

Первоначальный логотип компании Nestle, основанной в 60-х годах 19 века, выглядел так: гнездо с тремя птенцами и их мамой. В качестве торгового знака для своих первых продуктов, Анри Нестле (Henri Nestle) использовал фамильный герб. На тот момент традиционной семьей считалось родители и трое детей. Позже, ближе к середине 20 века, традиции поменялись. Поменялся и логотип. Теперь в гнезде, традиционно для Европы, всего 2 птенца.

Marlboro

Впервые бренд Marlboro появился в 1924 году и позиционировался в качестве первых дамских сигарет. Был подобран сугубо женский слоган: «Mild as May» — «Нежные как Май». В качестве лица бренда была приглашена голливудская звезда Мэй Уэст. На дамскую аудиторию была ориентирована и упаковка: фильтр с полоской красного цвета решал двойную задачу: скрыть неаккуратный след от помады и защитить белые зубки женщин от пожелтения. Но как ни старались специалисты по рекламе, товар был мало привлекателен для женщин: от сигарет портилось дыхание, желтели зубы и возникал мучительный сухой кашель. Поэтому чтобы выжить на рынке спустя два десятилетия бренду пришлось сменить пол.

Для того чтобы изменить представление о сигаретах с фильтром, как о товаре «для девочек», Филипп Моррис пригласил одного из лучших американских специалистов по рекламе — Лео Бернетта, который и придумал образ «Ковбоя — укротителя прерии». Ковбой — воплощение американского духа — задел потребителей за живое. Плакаты напоминали о настоящих героях Америки — брутальных парнях, покоряющих дикие степи. Они покорили всех — мужчин и женщин, чернокожих и латиносов. Продажи Marlboro всего за один год выросли настолько, что стали занимать четвертую позицию в рейтинге продаж всех табачных изделий.

Кроме того, Malrboro стали выпускаться в ставшей впоследствии стандартом упаковке «Flip-top» — пенале из твердого картона с откидной крышкой. Такая упаковка имела как сугубо практичную (сигареты не мялись), так и колоссальную маркетинговую значимость — теперь курильщику необходимо было продемонстрировать окружающим пачку каждый раз, когда он собирался закурить, ведь открывать «flip-top» в кармане было неудобно.

De Beers

Известно, что потребитель покупает не товар, а решение своей проблемы. Так южноафриканская алмазная компания De Beers предложила мужчинам решение всех их проблем с противополжным полом, построив на этом инсайте гениальнейшую рекламную кампанию.

В 1948 году Гарри Оппенгеймер, глава De Beers, поехал в Нью-Йорк, чтобы встретиться с представителями рекламного агентства N. W. Ayers. Он направился туда с твердым намерением поменять представления людей об алмазах: надо сделать так, чтобы этот камень перестал быть безделушкой толстосумов, а стал обиходным товаром, без которого обычные люди не могли бы обходиться. Рекламные плакаты с изображением эффектных актрис с кольцами на пальцах и серьгами в ушах сменили черно-белые постеры с изображениями бриллиантов и надписями «Снимает головную боль с 1888 года», «Подумай об этом. Развод дороже», «Нет, твоя жена не платила за эту рекламу (Но она сказала нам, какие газеты ты читаешь)» и прочее. Так De Beers доказала, что можно продавать роскошь женщинам через их мужчин.

Red Bull

Когда напиток выводили на широкий рынок (Европа, США), основными конкурентами выступали и Coca-Cola, и Pepsi, и Molson, и Labatt, и Anheuser-Busch. Концепция у всех была схожая — они тонизировали и стимулировали, а энергетик Jolt Cola содержал помимо всего прочего еще и удвоенную, по сравнению с Red Bull, дозу кофеина.

Тогда Дитрих Матешиц пошел на рискованный шаг: искусственно завысил цену в два раза по сравнению с конкурентами, уменьшил объем тары, по форме напоминающей батарейку, и стал размещать банки в магазинах не в отделах напитков, а в любых других (обратите внимание, когда в очередной раз пойдете в магазин — банки Red Bull вместе с остальными энергетиками можно встретить чуть ли не в колбасном отделе, в том числе и в алкогольном).

Помимо этого ящики Red Bull бесплатно раздавались студентам в университетских кампусах. На студенческих пирушках Red Bull пошел на ура, поскольку по случайному и счастливому стечению обстоятельств быстро обнаружилось, что он идеально ложится на водку.Так на свет родился новый, ставший очень популярным коктейль Vodka Red Bull.

ARIEL

Поговаривают, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс кода, принятого в крупных компаниях и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумала P&G в рекламных целях. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США. Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось что порошок используют в 65% случаев, а химчистка — в 35%. Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку. http://www.libo.ru/

Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы. И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру. Рынок стиральных порошков вырос на 20%.



P.S. Огромное спасибо Величко Юрию Петровичу за присланную статью :).

вторник, 17 августа 2010 г.

Смотрите с азартом в будущее



Проявлять энтузиазм не сложно, если вы азартный человек. Азарт появляется через четкую постановку целей, которые пробуждают жгучее желание получить то, что вы хотите. Это ведет к повышению уровня энтузиазма. Никто не может помешать нам выбрать главную цель своей жизни, продумать дерзкие стратегии для воплощения мечты в реальность и и стать невероятно сильной женщиной.

Все, что вы можете сделать, или думаете,
что можете сделать, начинайте делать прямо сейчас.
Мужество таит в себе гениальность, могущество,
и волшебство. Приступайте прямо сейчас.
Иоганн Вольфганг Гете

"Если нечто должно случиться... оно случится по моему желанию!" Эта фраза должна стать вашим девизом. Действуйте азартно и стремитесь к реализации своих мечтаний со всей силой своего энтузиазма... сегодня и каждый день.

Именно энтузиазм добавляет капельку волшебства в жизнь, а азарт превращает уставшую и обессиленную женщину в "вечный двигатель". Можно с уверенностью утверждать, что жить с энтузиазмом - это единственный способ привлечь будущее, о котором вы мечтаете.

Всегда смотрите своему будущему в лицо с азартом! Двигайтесь вперед, а не назад. Мечтайте по-крупному и всегда следуйте за великой одержимостью, ведущей вас вперед вверх. Попрощайтесь с прошлым. Несомненно, вы должны учиться на прошлом опыте, но обязательно двигайтесь вперед, к блистательной жизни, вооружившись знаниями о прошлых ошибках.

Неудача должна служить мостиком, а не забором.
Авраам Линкольн

Нет никаких причин для того, чтобы зацикливаться на прошлом и сожалеть совершенных поступках или постигших нас неудачах. Теперь прошлое существует лишь в форме воспоминаний, так что оставьте его позади, где ему самое место. Сегодня - подходящее время строить планы на будущее, ставить глобальные цели и предпринимать активные действия для их достижения. Не позволяйте отсутствию успеха втянуть себя в бездействие... поддерживайте высокий уровень мотивации своим азартным отношением. Извлекайте все возможные уроки из неудач и ошибок и используйте эти уроки, чтобы найти кратчайший путь к успеху.

Автор: Джеймс Ли Валентайн

понедельник, 16 августа 2010 г.

четверг, 12 августа 2010 г.

Капитуляция!


Нашла в Интернете кусочек нового фильма, пародия на фильм "Ликвидация". Жесть!!
Может кто знает где взять полную версию? (напишите в коменты)

среда, 11 августа 2010 г.

Мелочи, которые заставляют улыбнуться...



Сижу в офисе, выглянула в окошко, а у меня на трубке от кондиционера сидит воробушек и пьет из нее воду... Польза должна быть не только для человека от природы, но и природе от человека